همان طور که از نتایج حاصل مشخص است بکارگیری مکانیزم تعدیل و تفسیر نظرات کاربران و ترکیب آن با مدل پایه TrustWalkerباعث بهبود عملکرد سیستم گردیده است. به صورت کاملا واضح و مشخص، بکارگیری این مکانیزم در سطح کلیه کاربران با کاهش چشمگیر میران خطای RMSE از مقدار ۱٫۱۵۸ به مقدار ۱٫۰۶۳ همراه بوده است همچنین درصد پوشش به میزان ۰٫۳۵% بهبود نشان می­دهد. در خصوص میزان معیار F-measure که عملکرد کلی سیستم را نشان می دهد تغییر مقدار ۰٫۸۱۶ به ۰٫۸۳۵ نشان دهنده بهبود قابل توجه عملکرد سیستم در تمامی ابعاد می­باشد.
نتایج مشابهی نیز در خصوص بکارگیری مکانیزم تعدیل و تفسیر نظرات کاربران برای مجموعه داده ­های مرتبط با کاربران تازه وارد حاصل شده است و نشان دهنده بهبود عملکرد سیستم خصوصا در زمینه کاهش میزان خطای RMSE و افزایش دقت پیش بینی امتیازات کاربران تازه وارد به آیتمهای مختلف می­باشد. میزان بهبود خطای RMSE برای تمامی کاربران و خصوصا کاربران تازه وارد در مدل توسعه یافته به نسبت مدل پایه TrustWalker به وضوح در نمودار شماره ۵-۱ قابل مشاهده می­باشد، همچنین درصد پوشش نیز اندکی رشد و افزایش نشان می دهد اما تاثیر اصلی بر روی کاهش خطا رخ داده است.

( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

نمودار ۵-۱ : مقایسه نتایج خطای RMSE و درصد پوشش مدل پایه و مدل توسعه یافته در خصوص کاربران تازه وارد و تمامی کاربران با بکارگیری مکانیزم تعدیل و تفسیر نظرات کاربران
در نمودار زیر مقدار معیار F-measure برای تمامی کاربران و کاربران تازه وارد بر اساس نتایج مدل پایه TrustWalker و همچنین مدل توسعه یافته به تصویر کشیده شده است. همان گونه که مشخص است میزان معیار F-measure، با بکارگیری مکانیزم تفسیر نظرات کاربران رشد قابل ملاحظه­ای را نشان می­دهد که به صورت کلی می­توان نتیجه گرفت بکارگیری این مکانیزم تاثرات مثبتی را در مدل توسعه یافته به همراه داشته است.
نمودار ۵-۲ : مقایسه نتایج معیارF-measure مدل پایه و مدل توسعه یافته در خصوص کاربران تازه وارد و تمامی کاربران با بکارگیری مکانیزم تعدیل و تفسیر نظرات کاربران
۵-۸-۵- بررسی تاثیر بکارگیری انواع روش های ترکیبی برای انتخاب کاربران و پیمایش شبکه
همان گونه که در فصل پیشین بیان گردید بکارگیری روش های ترکیبی، همانند ترکیب پالایش گروهی مبتنی بر کاربر و روش های مبتنی بر اعتماد جهت پیمایش شبکه اعتماد میان کاربران و انتخاب ایشان می ­تواند باعث پاسخگویی سیستم به طیف وسیعتری از کاربران و همچنین کاهش میزان خطا گردد، از اینرو در مدل توسعه یافته با توجه به نتایج تحقیق [۱۹] از روش های ترکیبی “وزن­دار” و “مخلوط” که از عملکرد بهتر و دقت بالاتری برخوردار می­باشند جهت بکارگیری در مدل توسعه یافته استفاده شده است.
۵-۸-۵-۱- نحوه محاسبه امتیاز رابطه موجود میان کاربران
در مجموعه داده epinions با توجه به تعداد بالای کاربران (تعداد ۷۵۸۸۸)، امکان محاسبه میزان دقیق اعتماد میان هر دو کاربر، مطابق فرمول شماره ۳۰ به دلیل حجم بالای محاسباتی مقدور نمی ­باشد لذا تنها برای زوج >کاربر,کاربر< های موجود در جدول WOT(شبکه اعتماد موجود میان کاربران) این محاسبه صورت می­گیرد که نتایج حاصل در جدولی مشابه جدول WOT و تحت نام WOT_Calculated نگهداری می­ شود.
محاسبه تشابه میان کاربران برای زوج >کاربر,کاربر< های موجود در جدول WOT مطابق فرمول شماره ۱ صورت می گیرد و پس از انجام نرمال سازی و تغییر محدوده نتایج به بازه ]۱,۰[ به همراه نتایج موجود در جدول WOT_Calculated جهت محاسبه روش ترکیبی وزن دار (فرمول شماره ۳۱) و همچنین روش ترکیبی مخلوط (فرمول شماره ۳۲) مورد استفاده قرار می­گیرد. لازم به ذکر می باشد در این تحقیق مقدار پارامتر ، ۰٫۳ در نظر گرفته شده است.
۵-۸-۵-۲- بررسی تاثیر بکارگیری روش های ترکیبی در عملکرد سیستم برای تمامی کاربران
برای آنالیز و تحلیل تاثیر بکارگیری روش های ترکیبی بر روی معیارهای میزان خطا، دقت و درصد پوشش، در مقابل روش­های مبتنی بر اعتماد خالص^[۱۱۱]آزمایشی تدارک گرفت تا بتوان مقایسه دقیقی میان نتایج حاصل از اجرای الگوریتم مدل توسعه یافته در هریک از حالات مورد نظر بدست آورد. برای انجام اینکار عملکرد سیستم برای ۴ حالت مختلف زیر مورد ارزیابی قرار گرفت.
WOT-Binary: در این حالت از مجموعه داده WOT متشکل از اطلاعات رابطه اعتماد میان کاربران به صورت مقادیر ۰ یا ۱ برای انتخاب تصادفی همسایگان استفاده می­گردد. در این روش احتمال انتخاب هر یک از همسایگان کاربر u یکسان می باشد و تفاوتی میان کاربران وجود ندارد.
WOT-Real : در این روش از مجموعه داده WOT_Calculated متشکل از مقادیر محاسبه شده رابطه اعتماد میان کاربران برای انتخاب تصادفی همسایگان استفاده شده است. لازم به توضیح می باشد مقادیر اعتماد به صورت مقادیر اعشاری و در بازه ]۱,۰[ می­باشد. در این حالت انتخاب کاربران باز هم به صورت تصادفی صورت می­گیرد ولی احتمال انتخاب هر یک از همسایگان کاربر u لزوما یکسان نیست.
وزن­دار­ (Alpha-Weighted): در این حالت از مجموعه داده­ای متشکل از ترکیب مقادیر اعشاری اعتماد میان کاربران و مقادیر اعشاری تشابه کاربران با یکدیگر، بر اساس فرمول شماره ۳۱ استفاده می­گردد­.
مخلوط­(Mixed)­ : در این حالت از مجموعه داده­ای متشکل از ترکیب مقادیر اعشاری اعتماد میان کاربران و مقادیر اعشاری تشابه کاربران با یکدیگر بر اساس فرمول شماره ۳۲ استفاده می­گردد­.
توضیح مهم: در ۳ روش آخر­، جهت پیمایش حداکثری شبکه اعتماد میان کاربران و افزایش احتمال یافتن جواب توسط الگوریتم­، انتخاب دقیق همسایگان کاربر u بر اساس امتیاز متعلقه به هر یک از ایشان مد نظر قرار نگرفته است چراکه این امر باعث پیمایش مسیرهای مشخصی از شبکه و طبیعتا کاهش درصد پوشش می­گردد لذا همچنان از روش انتخاب تصادفی استفاده شده است­. برای پیاده سازی مکانیزم انتخاب تصادفی کاربران و همچنین استفاده از امتیاز متعلقه به هر یک از کاربران از دو مکانیزم زیر کمک گرفته شده است.
پالایش بر اساس یک مقدار تصادفی^[۱۱۲](RF): در این روش یک عدد تصادفی در بازه ]۱,۰[ از سیستم اخذ و سپس همسایگان یک کاربر که امتیاز یا مقدار رابطه اعتماد آنها از این مقدار تصادفی بزرگتر یا مساوی باشد در یک لیست قرار می­گیرند و سپس به صورت تصادفی از میان آنها یکی گزینش می­ شود.
پالایش بر اساس میانگین امتیاز رابطه^[۱۱۳](AF): در این روش ابتدا میانگین امتیاز یا اعتماد روابط میان یک کاربر با همسایگانش محاسبه می­ شود و سپس از میان همسایگانی که امتیاز یا میزان اعتماد آنها بیشتر یا مساوی میانگین باشد به صورت تصادفی یکی گزینش می­ شود.
با توجه به توضیحات فوق نتایج حاصل از انجام آزمایش در هریک از حالات فوق در قالب جدول شماره ۵-۱۱ ارائه می­گردد.
جدول ۵-۱۱ : نتایج حاصل از اجرای روش های ترکیبی در مقابل روش مورد استفاده در مدل پایه

۲-۴) مدل پژوهش
با توجه به تعاریف ارائه شده شده و ذکر پژوهش‌های گذشته، پژوهشگران، مدل مفهومی زیر را به منظور بررسی نحوه تأثیر سیستم های اطلاعاتی بر زنجیره تأمین با میانجی گری مدیریت دانش به شرح زیر ارائه می‌گردد:
نمودار (۲-۱): مدل مفهومی پژوهش
مدل مفهومی پژوهش شامل متغیر سیستم اطلاعاتی (مقیمی،۱۳۹۰) دارای ۱۹ گویه و چهار بعد برنامه ریزی و بودجه بندی، گزارشدهی عملکرد/مالی، کنترل هزینه و کنترل یکپارچه است ، متغیر زنجیره تأمین (ابراهیمی،۱۳۸۶) در ۱۸ گویه طراحی شده است و چهار زیر ساخت های سازمانی،تکنولوژی اطلاعات،سیستم پشتیبانی تصمیم گیری و روابط بین سازمانی است و در نهایت متغیر مدیریت دانش (بردبار،۱۳۹۱) دارای ۳۳ گویه و شامل پنج بعد کسب دانش، ثبت دانش، انتقال دانش، خلق دانش و کاربرد دانش میباشد.
با توجه به مطالب بیان شده در سه بخش که به ادبیات سه متغیر سیستم اطلاعاتی بر زنجیره تأمین و همچنین مدیریت دانش پرداخته شد که در بخش سیستم اطلاعاتی به این مورد اشاره شد که سیستم اطلاعاتی در شرکت ها فعالیت های کل شرکت را پوشش میدهد و جهت دسترسی به اطلاعات شرکت های نیاز دارند که سیستم اطلاعاتی قوی داشته باشند و همچنین در بخش زنجیره تأمین به این مورد اشاره شد که زنجیره تأمین و مدیریت آن منجر به نظم در شرکت می شود و میتواند فعالیت های هر بخش و روابط بین آنها را مدیریت کند و در نهایت در بخش مدیریت دانش به این مسأله پرداخته شد که هر سازمانی جهت موفقیت و رقابت نیاز دارد که در سازمان و شرکت خود به خلق دانش و توسعه دانش بپردازد و به طور مداوم باید با دانش روز آشنا باشد و از آن استفاده ببرد بنابراین جهت موفقیت و رسیدن به اهداف ، شرکت ها به هر سه متغیر نیاز مبرم دارند حال در این پژوهش به بررسی تأثیر سیستم اطلاعات بر زنجیره تأمین با میانجی گری مدیریت دانش پرداخته میشود.

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

با توجه به اینکه فرضیه اصلی پژوهش به بررسی تأثیر سیستم های اطلاعاتی بر زنجیره تأمین با میانجی گری مدیریت دانش میپردازد بنابراین جهت بررسی این فرضیه در مدل ابتدا سیستم اطلاعاتی آمده است و فلش ها به سمت زنجیره تأمین و مدیریت دانش رفته که این نشان دهنده این است که در این پژوهش میخواهیم تأثیر سیستم اطلاعاتی را بر دو متغیر زنجیره تأمین و مدیریت دانش بسنجیم و همچنین تأثیر مدیریت دانش را بر زنجیره تأمین بسنجیم.
۲-۵) جمع بندی
در این فصل پیشینه ای از اطلاعات نظری موجود در زمینه پژوهش حاضر ارائه شد. در بخش اول تعاریف و مبانی نظری و رویکردهای مختلف در رابطه با متغیرهای تحقیق (سیستم اطلاعات ، زنجیره تأمین و مدیریت دانش) ارائه شدو در بخش دوم بخشی از پژوهشهای داخلی و خارجی مرتبط و مشابه با موضوع تحقیق ارائه شد و در نهایت مدل مفهومی پژوهش ارائه شده است.
فصل سوم
داده ها و روش ها
۳-۱) مقدمه
هر رشته ی علمی رویکردها و راهبردها و روش های خاصی برای شناسایی و تحلیل و راه حل یابی مسائل مربوطه دارد. دستیابی به هدف‌های تحقیق میسر نخواهد بود مگر زمانی که جستجوی شناخت با روش شناسی درست صورت پذیرد. پایه هر علمی، روش شناخت آن است و اعتبار و ارزش قوانین علمی به روش شناختی مبتنی است که در آن علم به کار می‌رود. روش تحقیق مجموعه ای از قواعد، ابزار‌ها و راه های معتبر (قابل اطمینان) و نظام یافته برای بررسی واقعیت‌ها، کشف مجهولات و دستیابی به راه حل مشکلات است (براری،۱۳۹۲). لذا در این فصل از گزارش پژوهش، روش های مورد استفاده در طراحی و اجرای پژوهش معرفی میگردند بنابراین در این فصل به توصیف روش تحقیق، جامعه آماری، روش نمونه‌گیری، ابزار اندازه‌گیری، بررسی پایایی، روایی و هم‌چنین روش‌های آماری بکار رفته در تحقیق می‌پردازیم.
۳-۲) روش پژوهش
از آنجایی که هدف پژوهش کشف روابط علّی میان متغیرهای سیستم های اطلاعاتی، زنجیره تأمین و مدیریت دانش می‌باشد، پس پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری اطلاعات توصیفی از نوع همبستگی و به طور مشخص مبتنی بر مدل‌سازی معادلات ساختاری^[۴۰] است. این پژوهش توصیفی است چرا که به توصیف وضعیت متغیرها و نیز روابط میان آنها می‌پردازد. از نوع همبستگی است، چرا که با بهره گرفتن از تحلیل همبستگی و مدل معادلات ساختاری متغیرها را آزمون و تبیین می کند.
۳-۳) متغیرهای پژوهش
در مدل تحلیلی پژوهش متغیر های سیستم های اطلاعاتی متغیر مکنون برونزا و متغیرهای زنجیره تأمین و مدیریت دانش متغیر مکنون درونزا هستند؛ و از جهتی دیگر متغیر سیستم اطلاعاتی به عنوان متغیر مستقل و متغیرهای زنجیره تأمین و مدیریت دانش به عنوان متغیر وابسته در نظر گرفته شده است.
۳-۴) محیط پژوهش
پژوهش فوق در نمایندگی های سایپا اصفهان انجام شده است.
۳-۵) ابزار گردآوری اطلاعات
مهم ترین روش‌های گردآوری اطلاعات در این پژوهش بدین شرح است:
۳-۵-۱) مطالعات کتابخانه‌ای: که جهت گردآوری اطلاعات در زمینه تنظیم مبانی نظری پژوهش، از منابع کتابخانه ای نظیر مقالات، بررسی پایان نامه‌ها و پژوهش‌های مرتبط با موضوع پژوهش و مطالعه متون تخصصی از طریق کتب، نشریات و جستجو در پایگاه‌های اطلاعاتی استفاده شده است.
۳-۵-۲) پژوهش‌های میدانی: که به منظور جمع آوری داده‌ها و اطلاعات برای تجزیه و تحلیل از پرسشنامه استفاده گردیده است. ابزار اصلی گردآوری اطلاعات در این پژوهش سه پرسشنامه است.
۳-۵-۲-۱) پرسشنامه زنجیره تأمین (ابراهیمی،۱۳۸۶). این پرسشنامه توسط ابراهیمی در سال ۱۳۸۶ برای سنجش زنجیره تأمین در ۲۰ گویه طراحی شده است و چهار زیر ساخت های سازمانی،تکنولوژی اطلاعات،سیستم پشتیبانی تصمیم گیری و روابط بین سازمانی را بر اساس طیف پنج درجه ای لیکرت میسنجد.
۳-۵-۲-۲) پرسشنامه سیستم های اطلاعاتی (مقیمی،۱۳۹۰). این پرسشنامه جهت سنجش سیستم های اطلاعاتی تهیه شده است. که دارای ۳۰ گویه و شامل چهار بعد برنامه ریزی و بودجه بندی، گزارشدهی عملکرد/مالی، کنترل هزینه و کنترل یکپارچه و براساس طیف پنج گزینه ای لیکرت میباشد.
۳-۵-۲-۳) پرسشنامه مدیریت دانش (بردبار،۱۳۹۱). این پرسشنامه جهت سنجش مدیریت دانش تهیه شده است که دارای ۳۳ گویه و شامل پنج بعد کسب دانش، ثبت دانش، انتقال دانش، خلق دانش و کاربرد دانش و براساس طیف پنج گزینه ای لیکرت میباشد.
همچنین جدول (۳-۱) گویه‌های مربوط به متغیرها و ابعادشان را به تفکیک نشان می‌دهد.
جدول ۳-۱. گویه‌های مربوط به هر متغیر در پرسشنامه

ترجمه آیه ۱۸ سوره ق :
“سخنی جاری نمی­ شود مگر اینکه رقیب و عتید (نام دو فرشته که ثواب و گناه را ثبت می کنند) می­نویسند.”
امام موسی کاظم می­فرمایند :
“از ما نیست کسی که هر روز به حساب خود نپردازد و اگر کار نیکی انجام داده است از خداوند فزونی آن را نخواهد و خدا را برای آن سپاس نگوید، و اگر کار زشتی را مرتکب شده است از خداوند آمرزش آن را نخواهد و توبه ننماید.” (بحار الانوار ، ج ۷ ، ۷۲)

( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

ترجمه آیه ۴۷ سوره انبیا :
“و ما ترازوهای داد و ستد در روز قیامت خواهیم نهاد و ستمی به هیچ کس نخواهد شد و اگر عملی به اندازه دانه خردلی باشد آن را در حساب آوریم و تنها علم ما از تمام حسابگران کفایت خواهد کرد.”
ترجمه آیه ۴۹ سوره کهف :
“و کتاب اعمال نیک و بد خلق را پیش نهند پس تو اهل عصیان را می­بینی که از آنچه در نامه عمل آنهاست ترسان و هراسانند در حالی که با خود گویند وای بر ما . این چگونه کتاب است که هیچیک از اعمال کوچک و بزرگ ما را فرو گذار نکرده، جز آنکه همه آنها را شمارش کرده است و در آن کتاب همه اعمال خود را حاضر ببینند و پروردگارت به هیچ کس ستم نخواهد کرد.”
ترجمه آیه ۶ سوره مجادله :
“روزی که خداوند همه خلائق را بر می­انگیزد، پس آن­ها را در آنچه انجام داده­اند با خبر می­سازد که خداوند آن­ها را شمارش کرده ولی آن­ها فراموش نموده ­اند و خداوند بر همه چیزی شاهد است.”
پیامبر اکرم (ص) می فرماید :
“همه شما نگهبانان و مسئول یکدیگر هستید. پس امام مسئول است و مرد مسئول خانواده، و زن مسئول امور خانه و فرزندان است. پس همه شما در پست مدیریت، مسئول کسانی هستید که زیر نظر شما کار می­ کنند.” (کافی ، جلد ۲ ، ۲۰۸)
علی علیه السلام می فرماید :
“و نباید نیکوکار و بدکار نزد تو به یک پایه باشد که آن نیکوکاران را از نیکویی کردن بی رغبت سازد و بد کرداران را به بدی کردن وا دارد و هر یک از ایشان را به آنچه گزیده، جزا ده.” (خطبه ۵۲ ، ۱۰۰۰)
علی علیه السلام می فرماید :
“بدکار را به پاداش نیکوکار رنجه دار” (نهج البلاغه فیض الاسلام ، حکمت ۱۶۸ ، ۱۱۷۰).
۲-۳- اهداف ارزیابی عملکرد کارکنان
اگر چه مفهوم مدیریت عملکرد، مفهوم جدیدی به حساب می‌آید، اما ارزیابی عملکرد کارکنان طی چند دهه گذشته از جمله بحث انگیزترین خدمات پرسنلی و فعالیت‌های مدیریتی بوده است و می‌توان گفت که مدیریت عملکرد با مطرح ساختن مجموعه‌ای از دیدگاه‌ها و برانگیختن احساسات گوناگون، یکی از پیچیده‌ترین فعالیت‌ها و فرآیندهای مدیریت منابع انسانی است. در بسیاری از سازمان­ها، ارزیابی عملکرد کارکنان، بخش جدایی ناپذیر برنامه‌های مدیریت منابع انسانی و ابزار بسیار کارآمد در توسعه حرفه‌ای محسوب می‌شود و برای مقاصد متعددی مورد استفاده قرار می‌گیرد. به عقیده برناردین^[۱۸] (۲۰۰۳،۱۴۴) اطلاعات حاصل از اندازه‌گیری عملکرد بطور گسترده‌ای برای: جبران خدمت، بهبود عملکرد و مستندسازی بکار می‌رود. همچنین می‌توان از آن درتصمیمات مربوط به کارکنان (نظیر: ارتقاء، انتقال، اخراج و انفصال از خدمت)، تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی، توسعه کارکنان، تحقیق و ارزشیابی برنامه، استفاده نمود. ایوانسویچ^[۱۹] (۲۰۰۷، ۲۵۳) اهداف ارزیابی کارکنان را در: توسعه کارکنان، ایجاد انگیزه، برنامه‌ریزی نیروی انسانی و استخدام و ایجاد ارتباطات مؤثر بین کارکنان و سرپرستان برشمرده است. اسنل و بولندر^[۲۰] (۲۰۰۷، ۳۳۳) و نو و دیگران^[۲۱]( ۲۰۰۸، ۳۴۷) نیز اهداف ارزیابی کارکنان را به ۲ دسته اهداف توسعه‌ای و اهداف اداری- اجرایی تقسیم کرده‌اند جدول زیر بیانگر موارد بکارگیری نتایج ارزیابی عملکرد کارکنان به تفکیک اهداف توسعه‌ای و اداری- اجرایی می‌باشد.
جدول۲-۱ اهداف ارزیابی عملکرد کارکنان (اسنل و بولندر، ۲۰۰۷، ۳۳۳)

۶-۱- مقدمه:

محاسبه نشست و ظرفیت باربری نهایی پیها از دیر باز مد نظر بوده، ولی عواملی وجود دارد که که علیرغم موارد کم برخورد با آنها، تاثیر بسزایی بر ظرفیت باربری نهایی پیها میگذارند. از جمله این موارد میتوان به وجود حفرات زیرزمینی و یا لولههای مدفون در خاک اشاره کرد که در صورت مجاورت با پی، ممکن است نشست و ظرفیت باربری آن را تحت تاثیر قرار دهد. در تحقیق حاضر جهت دست یافتن به شرایط بهینه ممکن ، که همیشه یکی از چالشهای مهندسی به شمار میرود، با بکار گیری ژئوسینتتیکها به عنوان مسلح کننده و در نظر گرفتن سختی محوری، طول، تعداد لایه و فواصل مسلح کننده، محل قرارگیری حفرات به ارزیابی ظرفیت باربری پی گسترده واقع بر خاک دانهای پرداخته شده است.

۶-۲- شرایط مسئله:

جهت انجام تحلیل های مورد نیاز بر روی الگوهای ساخته شده حالت کرنش صفحه ای در نظر گرفته شده و برای تشکیل شبکه اجزای محدود و انجام محاسبات ، از اجزای مثلثی ۱۵گرهی برای لایه خاک و ۵ گرهی برای المان ژئوگرید استفاده گردید. دو نوع پوشش خاکی نوع دانه ای با الگوی رفتاری موهر-کولمب بر روی حفره در نظر گرفته شده است.

( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

در بررسی تاثیر هر پارامتر سایر پارامترها ثابت نگه داشته شد. پارامترهای متغیر شامل سختی محوری، طول ژئوسینتتیک و تعداد لایه مسلح کننده و همچنین فاصله لایه اول از زیر پی خواهد بود و پارامترهای ثابت شامل نوع پی، تعداد حفرات، نوع خاک، شرایط خاک و بارگذاری استاتیکی
میباشد. لازم به ذکر است که فاصله بین ژئوسینتتیکها نیز ثابت در نظر گرفته شده است.

۶-۳- مطالعات پارامتریک:

برای ارزیابی پارامترهای تاثیرگذار بر پایداری سامانه های خاک مسلح ، بررسی اثر پارامترهای تعداد لایه های ژئوتکستایل(N)، طول ژئوگرید(L_r)، محل بهینه لایه اول ژئوگرید(u)، سختی کششی ژئوگرید(EA)، ومحل قرارگیری حفره در خاک(D_sh)، انجام و در قسمتهای آتی ارائه خواهد شد.

۶-۳-۱- اثر تعداد لایه های ژئوتکستایل:

از جمله عوامل موثر بر پایداری و کاهش تنش ها و نشست های پوشش خاک مسلح روی حفره، تعداد لایه های مسلح کننده میباشد. برای بررسی اثر این پارامتر ، الگوهایی از مسئله مورد نظر با تعداد لایه های گوناگون ۶،۵،۱،۲،۳،۴N= مورد بررسی قرار میگیرد که در این الگو سازی طول ژئوگرید ثابت و برابر B 5/1 و سختی کششی KN/m2000 و فاصله بین ژئوگرید B05/0 میباشد
S ( mm )

N

نمودار (۶-۱): منحنی تغییرات نشست (S) به تعداد لایه(N)

S ( _rd )

N

نمودار (۶-۲):نمودار درصد تغییرات نشست( S_rd )نسبت به تعداد لایه(N)

همانگونه که از نمودار (۶-۱) مشخص است ، با افزایش تعداد لایه های ژئوگرید از میزان نشستها کاسته میشود، اما این کاهش فقط تا تعداد لایه ۳ عدد محسوس میباشد و بعد از آن تغییرات بسیار نا چیز و در حدود یک درصد، مطابق نمودار (۶-۲) میباشد. این بدان معنی است که افزایش هر چه بیشتر تعداد لایه ها لزوما باعث کاهش بیشتر نشست نمی شود. همچنین برای خاک و ژئوگرید با ویژگیهای خاص ، مقدار بهینه ای برای تعداد لایه های مسلح کننده وجود دارد . علت این پدیده آنست که هنگامی که سربار معینی به پوشش خاکی مسلح با چند لایه ژئوگرید اعمال میشود ، در ابتدا لایه های بالایی به کشش افتاده و بخشی از نیرو های ایجاد شده در لایه های خاک را جذب میکنند. این پدیده موجب می شود که تنشهای کمتری به لایه های زیرین برسد. در نتیجه کرنش های کمی در راستای محور طولی ژئوگرید ایجاد میشود. بنابراین وجود این لایه های اضافی تاثیر چندانی بر کاهش تنشها و تغییر شکلها ندارند.

۶-۳-۲-اثر طول ژئوگرید:

سیستمهای اطلاعات استراتژیک (SIS)
SISیکی ازمهمترین سیستمهای اطلاعاتی کاربردی درسازمان ،مدیریت ،سیاست ،ارتش ،وتجارت است که اطلاعات استراتژیک رابرای تحقق اهداف استراتژیک سازمان تهیه وتامین می نماید.سیستمهای اطلاعاتی استراتژیک عمدتا درشرایط پیچیده ،چالش برانگیز،غیرقابل پیش بینی ،بحرانی وغیرمنظم کاربرد دارداطلاعات این سیستم منحصربفرد وحیاتی می باشد ونقش بسیارتعیین کننده درسرنوشت سیستم دارد که مستقیما درتصمیم گیری استراتژیک بکارمی رود.

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

۲-۱۱-۳ سیستمهای پشتیبانی تصمیم گیری DSS) ) :
DSS نقش بسیارمهمی درپشتیبانی ازتصمیمات مدیران دارند که مبتنی برکامپیوتربوده درکلیه سطوح سازمانی جهت اتخاذ تصمیمات وحل مسائل نیمه ساختاریافته کاربرد دارند. DSSدرتمامی مراحل تصمیم گیری مدیروشناسایی وارزیابی راه حلهای قابل جایگزین وانتخاب نقش موثری ایفا می کند بنابراین ضمن کاهش زمان تصمیم گیری درمدلسازی وشبیه سازی فرایندهای تصمیم گیری نیزکاربرد دارد.
۲-۱۱-۴ سیستم خبره (ES)
سیستم خبره نیز ازجمله سیستمهای اطلاعاتی هوشمندی هستند که درشرایط پیچیده و بحرانی کاربرد موثری دارند ESکه اصالتا از شاخه هوش مصنوعی محسوب می شوند درواقع یک مدل مصنوعی و کامپیوتری یک انسان کارشناسی است که می تواند اطلاعات را تجزیه و تحلیل و بررسی نموده و با استدلال و استنتاج راه حل کارشناسی ارائه دهد یک سیستم خبره یک سیستم مبتنی بر کامپیوتر است که سعی می کند شناختهای انسانی را به شکل کاوشی و ابتکاری ارائه نماید . سیستمهای خبره در پیش بینی بسیاری از ریسک ها و مخاطرات نقش موثری ایفا می نماید .
۲-۱۱-۵ سیستمهای پردازش رخدادها (TPS) :
TPSسیستم اطلاعاتی خود کاری است که از طریق انها کلیه متغیرهای یک سیستم در تعامل و برخورد با یکدیگر قرار گرفته ، تجزیه و تحلیل و پردازش می شوند که می تواند منشا برنامه ریزی یک سازمان شود. تکنولوژی پردازش اطلاعات و داده ها که برای سازمانها قابل دسترسی است این امکان را بوجود آورده است که مقادیر زیادی از اطلاعات و داده ها را بسرعت پردازش می کند و بعنوان مکمل مدیریت ها را در فـرآیند تـصمیم گیری یاری نماید . سرعت پردازش هنگامی بسیار مهم می گردد که حجم زیادی از رخدادها و فعالیتهای بهره برداری وجود داشته باشد . سیستمهای پردازش رخدادها پردازش کامپیوتری را جایگزین فرآیندهای ثبت آمار و بایگانی دستی نموده است .
۲-۱۱-۶ سیستم اتوماسیون اداری(OAS)
اتوماسیون اداری عبارتست از کاربرد وسائل الکترونیکی در فعالیتهای دفتری به منظور افزایش کارآیی یک سیستم اتوماسیون اداری( OAS) وظایف پردازش اطلاعات روزانه در اداره و سازمانهای بازرگانی را تسهیل می کند این سیستم شامل دامنه وسیعی از ابزارها از قبیل صفحه گسترده و واژه پردازها می شود . OAS با سیستم اطلاعات اسنادیDIS روابط تنگاتنگی دارددرحالی که DISکلیه اسناد اداری مثل بخشنامه ، مکاتبات اداری ، بایگانی ، قوانین ، قرارداد ، گزارش را ذخیره سازی و مدیریت می نماید OAS عموما اقدامات و عملیات اداری و ارتباطات اداری را تسهیل می نماید. به افراد کمک می کنند تا بصورت موثر ثبت ، یادداشت و محاسبه کارهای عادیشان را انجام دهند (صرافی زاده،۱۳۸۰).
اتوماسیون اداری برای جریان اطلاعات در داخل سازمان مناسب تر است تا بین سازمان و محیط ، زیرا خیلی از کاربرد های اتوماسیون اداری به فرستنده و دریافت کننده برای استفاده از وسایل سازگار و یا پروتکل های ارتباطات نیاز دارد . البته باید مد نظر داشت که انوماسیون اداری تمام ارتباطات را فراهم نمی سازد . مدیران هنوز از تلفن ، جلسات حضوری و خواندن گزارشهای اداری استفاده می کنند اتوماسیون اداری راهی برای تکمیل و ایجاد ارتباطات خاص است ، ولی هنوز مدیران به ستفاده از گزارشهای غیر رسمی ادامه می دهند .
اتوماسیون اداری عمدتاً یک سیستم رسمی با رویه تعریف شده است که بایستی در ارتباطات با دیگر سیستم های رسمی مانند سیستم پشتیبانی تصمیم گیری مورد استفاده قرار گیرد . کاربرد اتوماسیون اداری بسیار ساده است . بنابراین ، احتمال استفاده مدیر از ان بیشتر است . یک مدیر بایستی هم رایانه و هم دانش MIS را به منظور استفاده از بعضی از ابزار های پیچیده سیستم پشتیبانی تصمیم گیری دارا باشد . ولی استفاده از اتوماسیون اداری احتیاج به چنین ابزار پیچیده توسط مدیر را ندارد به همین دلیل اتوماسیون اداری از جذابیت خاصی بر خوردار است.
از لحاظ حل مسئله و فضای حل مسئله نیز می توان کاربرد های انواع سیستم های اطلاعاتی را با هم مورد مقایسه قرار داد. کاربرد های اتوماسیون اداری با شخص مدیران انطباق یافته و بهترین شکل برای مسائل کمتر ساختار یافته که ارتباطات غیر رسمی فراوان است وفق می یابد . با وجود آنکه سیستم اتوماسیون اداری طلاعات حل مسئله را در اختیار قرار می دهد . تصمیم در مورد نحوه به کار گیری آن به مدیران محول می شود .
۲-۱۲ مزایا و معایب اتوماسیون اداری
مهمترین شرط کاربرد و استفاده از اتوماسیون در اکثر سازمانها ، صرف نظر از موارد استفاده دیگر آن مربوط ، به لزوم سرعت و دقت و صحت در کار آنها است . به خاطر توسعه دامنه عملیات سازمان است که این امر احتیاج به گسترش مجاری ارتباطات با سرعت بیشتر است و اتوماسیون اداری موجب می گردد که مجاری ارتباطی کوتاه و ارتباطات لازم به سهولت در اختیار مدیران قرار گیرد .
به طور کلی ، مزایای کاربرد سیستم های اتوماسیون اداری به دو دسته مزایای مستقیم و غیر مستقیم تقسیم یم شود .
۲-۱۲-۱ مزایای مستقیم
افزایش محصول یا بازده و صرفه جویی در وقت یا نیروی کار این مزایا که قابل اندازه گیری بوده و ممکن است تاثیر مستقیم و کوتاه مدت بر جریان نقدینگی داشته باشد عبارتند از :
الف ) کنترل بهتر بر کار ، به خاطر تقسیم کمتر نیروی کار ؛
ب)تبدیل اطلاعات از شکلی به شکلی دیگر کمتر صورت می گیرد ، مانند نوشتن روی نوار که پس از آن روی کاغذ تایپ می شود ؛
ج) فعالیتهای غیر مولد مانند بایگانی ، نگهداری سوابق و به هنگام رسانی کمتر می شود ؛
د) سازماندهی غیر مولد مانند بایگانی ، نگهداری سوابق و به هنگام رسانی کمتر می شود ؛
۲-۱۲-۲ مزایای غیر مستقیم
این مزایا غیر کمی هستند و ممکن است ازطریق سودآوری و رشد در بلند مدت سازمان را غنی سازند ،
الف ) وابستگی کمتر به ادارات دیگر برای تهیه کپی ، چاپ و امور مشابه دیگر ؛
ب) نیاز کمتر به تشریفات و کنترل جهت نظارت بر جریان کار بین ادارات .
ج) به دلیل افزایش اثر بخشی کارکنان در انجام کار های خاص، رضایت شغلی آنها افزایش می یابد؛
د) به دلیل ارائه بهتر اطلاعات و خدمات به موقع ، ضرایت مشتریان بیشتر می شود ؛
ه) رقایت بیشتر سازمانها از طریق استفاده از منابع اطلاعاتی و قابلیت برای عکس العمل نسبت به فشار ها و فرصتها .
۲-۱۲-۳ معایب سیستم اتوماسیون اداری :
اما کاربرد سیستم های اتوماسیون اداری معایبی را نیز در بر دارد که عبارتند از : از ایجاد تغییرات در محیط انسانی ، نا دیده گرفته شدن برخی از روابط اجتماعی و انسانی در کار ها و به صورت مکانیزه درآمدن فعالیتها ، پیچیده شدن و سختی کار با سیستم ها ، بروز اخلاق توجیه اشتباهات صورت گرفته و نسبت دادن آنها به سیستم ، مشکلات جسمانی کارکنان در کار با رایانه ، نپذیرفتن سیستم های مکانیزه توسط مدیران یا کارکنان ، کم شدن امنیت اطلاعات هم از نظر دسترسی و هم از نظر تخریب .
انواع کاربرد ها یا زیر سیستم های اتوماسیون اداری :
از دیدگاه های متعددی به انواع کاربرد های اتوماسیون اداری پرداخته شده است که در این جا به دو نمونه از آنها می پردازیم. در یک دیدگاه انواع دستگاه های مکانیزه اداری اصلی عبارتند از :
در زمینه کسب و اطلاعات و کپی کردن آنها : واژه ها ، پردازها ، ماشینهای کپی هوشمند، سند خوانها، سیستم های صوتی دیجیتالی ، حروف چینی نوری .
در زمینه ذخیره سازی اطلاعات : کشور های بایگانی الکترونیک ، زیر نگاشته ها ( میکرو گراف )
در زمینه ارتباطات : سیستم تلفن رایانه ، پست الکترونیک ، ارسال فاکس ، کنفرانس از راه دور. از دیدگاه دیگر عناصر اصلی سیستم های مکانیزه اداری. ( صرفی زاده ، ص ۲۴۱:۱۳۸۰)
بخش دوم: مدیریت منابع انسانی
۲-۱۳ مدیریت منابع انسانی
با توجه به تغییرات چشمگیر در محیط‌های سازمانی اجتماعی و تشدید عرصه رقابت در جهان امروزی سازمانها بیش از گذشته به دنبال جذب و از آن مهمتر حفظ و توسعه افراد برای انجام فرایندهای جاری و آتی خویش هستند. سازمانها به دنبال سرمایه جدیدی تحت عنوان سرمایه انسانی هستند، به جرات می‌توان گفت که سرمایه انسانی عاملی است که بیش از هر عامل دیگری بر روی رشدو بقای سازمانی تاثیرگذار است. امروزه اهمیت سرمایه انسانی در تمامی حوزه ها گسترش یافته است به نحوی که تئوری رشد مدرن به تراکم سرمایه انسانی توجه می‌کند و حتی سرمایه انسانی به عنوان یک عامل تاثیرگذار در رشد و توسعه اقتصادی جوامع قلمداد می‌کند.
امروزه نقش مدیریت منابع انسانی به کلی با گذشته متفاوت شده است و روز به روز نیز بر نقش و اهمیت آنها در سازمان افزوده می شود. در عصر حاضر، مدیران رده بالای سازمان به این نتیجه رسیده اند که بدون یک مدیر منابع انسانی موثر و کارامد، امکان رسیدن به هدفهای سازمانی مشکل است. علاوه بر این تحقیقات موجود نمایانگر این واقعیت است که رابطه ای بسیار قوی بین انجام وظایف و مسئولیتهای اجتماعی یک سازمان، از یک طرف و عملکرد حوزه مدیریت منابع انسانی آن از طرف دیگر، وجود دارد. بنابراین می توان به نقش بسیار حیاتی حوزه مدیریت منابع انسانی کارامد در جهت تحقق اهداف یک سازمان از طریق حرکت منابع انسانی در جهت استراتژیک اذعان نمود.
حوزه مدیریت منابع انسانی نیز همانند سایر حوزه ها در سازمان دارای وظایفی جهت انجام بهینه رسالت محوله به آنان می باشند. وظایف مدیران منابع انسانی در سازمان را می توان به ایجاد تناسب استراتژیک، مدیریت فرهنگ سازمانی، ایجاد انگیزه، ارتباطات، برنامه ریزی نیروی انسانی، تجزیه و تحلیل و طراحی شغل، مدیریت رفتارهای سازنده در سازمان، طراحی سیستم حقوق و دستمزد، ارزیابی عملکرد و غیره دانست. مدیران منابع انسانی جهت انجام صحیح وظایف خود به ابزارها و منابع خاصی نیازمندند تا هر یک از وظایف خود را به بهترین وجه انجام دهند زیرا بدون داشتن ابزار و منابع، نمی توانند از عهده مدیریت مهمترین سرمایه سازمان یعنی انسان ها برآیند. از بین منابع مختلف مورد نیاز مدیران منابع انسانی، یکی از منابع، منابع تکنولوژیک مدیران منابع انسانی می باشد و در صورتی که یک مدیر منابع انسانی دارای منابع تکنولوژیک باشد می تواند با دید استراتژیک و به صورت کارا وظایف مدیریتی خود را انجام دهد.
۲-۱۴ تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی
فلسفه نوین مدیریت منابع انسانی ، ساختار و سازماندهی آن به شکل امروزی همگی نتیجه ی تعامل میان مجموعه حوادث و تحولاتی است که با وقوع انقلاب صنعتی در انگلستان ( حدود سال ۱۷۶۰) آغاز شده است و تا به امروز ادامه دارد .البته پیدایش و رشد تدریجی مدیریت منابع انسانی به پیشتر از آن و به دوران باستان باز می گردد و شواهدی از تشکیل اصناف و بروز اعتصابات کارگری ِ منظم و سازمان یافته در روم و مصر مشاهده شده است.
تحقیقات نشان می دهد که پیشه وران و صنعتگران رومی در سالهای قبل از میلاد اتحادیه ها و سندیکاهایی به وجود آورده بودند که اعضای آن را اصناف مختلفی مانند صنف مطرب (نوازنده) ، طلاکار ، مسگر ، سفالگر ، رنگرز ، کفاش و مهتر تشکیل می دادند . همچنین تحقیق دیگری نشان می دهد در ۱۱۰۰ سال قبل از میلاد ، بردگانی که در یکی از معابد مصر به کار واداشته شده بودند ، دست به اعتصاب زدند.

• • انقلاب صنعتی