۴-۲ آمار توصیفی
در این بخش توزیع فراوانی و درصد فراوانی متغیرهای پژوهش در دو بخش سؤالهای عمومی و سؤالهای تخصصی ارائه می شود:
۴-۲-۱ – بررسی خصوصیات فردی پاسخگویان
در بخش اول پرسشنامه چند سوال مرتبط با ویژگیهای فردی پاسخ دهندگان شامل : موقعیت سازمانی، جنسیت، سن، مدرک تحصیلی، سابقه کارعملی و همچنین ظرفیت تولید شرکتی که در آن فعالیت میکنند، مطرح شده است.
این ویژگی ها به شرح زیر است:

جدول شماره ۴-۱: موقعیت سازمانی افراد پاسخ دهنده
الف) جمعیت مورد مطالعه از لحاظ موقعیت سازمانی :
ویژگی جامعه مورد بررسی از لحاظ موقعیت سازمانی بشرح زیر میباشد. همان طور که مشاهده می شود مدیران مالی با ۴۵% جامعه مورد بررسی را تشکیل میدهند .
شکل ۴-۱- نمودار میله ای موقعیت سازمانی افراد پاسخ دهنده
ب) جمعیت مورد مطالعه از لحاظ جنسیت:
با توجه به ماهیت جامعه آماری مورد مطالعه، کلیه پاسخ دهندگان را مردان تشکیل میدهند.
جدول شماره ۴-۲- جنسیت افراد پاسخ دهنده
شکل ۴-۲- نمودار میله ای جنسیت افراد پاسخ دهنده
ج) جمعیت مورد مطالعه از لحاظ سن
ویژگیهای سنی جامعه مورد بررسی بشرح زیر میباشد:
جدول شماره ۴-۳- وضعیت سنی افراد پاسخ دهنده
شکل ۴-۳- نمودار میله ای ویژگیهای سنی افراد پاسخ دهنده
د) خصوصیات جامعه مورد مطالعه از لحاظ تحصیلات :
تحصیلات جامعه مورد مطالعه مطابق با جدول زیر میباشد:
جدول شماره ۴-۴- وضعیت تحصیلی افراد پاسخ دهنده
شکل ۴-۴- نمودار میله ای وضعیت تحصیلی افراد پاسخ دهنده
ه) خصوصیات جامعه مورد مطالعه از لحاظ سابقه کار:
جامعه مورد بررسی از لحاظ سابقه کار به صورت زیر میباشد.
جدول شماره ۴-۵- وضعیت سابقه کار افراد پاسخ دهنده
شکل ۴-۵- نمودار میله ای وضعیت سابقه کار افراد پاسخ دهنده
- 
- – Activity-Based Costing ↑
 
 
- 
- – Just-in-Time ↑
 
 
- 
- – Strategic Cost Management ↑
 
 
- 
- – Earnings Per Share ↑
 
 
- 
- – Relevant Financial Measures ↑
 
 
- 
- – Operational Measures ↑
 
 
- 
- – Leading and Lagging indicators ↑
 
 
- 
- – Strategic Paradox ↑
 
 
- 
- – contingency Theory ↑
 
 
- 
- – Supply chains ↑
 
 
- 
- – Strategy – Focused Organization ↑
 
 
- 
- – Build it and they will come ↑
 
 
- 
- – peter Drucker ↑
 
 
- 
- – Garrison ↑
 
 
- 
- – Strategic Business Unit (SBU) ↑
 
 
- 
- – Fernandes et al ↑
 
 
- 
- – Gumbus ↑
 
 
- 
- – Lussier ↑
 
 
- 
- – Boulianne ↑
 
 
- 
- – Chen et al ↑
 
 
- 
- – Othman ↑
 
 

